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ビジネスDDのポイント2


少し間が空いてしまいましたが、今日はビジネスデューデリの事業自体の評価です。

2.事業分野の評価

事業自体の成長性の評価

市場環境
・需要の規模・成長率
競争環境
・参入障壁
・競合との量と質
バリューチェーン
・多額の研究・開発コストの必要性の有無

3.相対的優位性の評価

コスト優位性・差別化優位性

バリューチェーン

・バリューチェーンの繋がり具合(有機性)

基本設計
・技術力
・製品開発力
販売
・販売力
・ブランド力

社内インフラ


関係会社
・グループキャッシュマネジメント(GMS)
情報システム
・システムの有効性
企業文化
・人件費構造
・階層構造
・DNA
経営管理
・売掛・買掛・棚卸・資産管理
従業員
・スペック・ポテンシャル
・スター人材

【お知らせ】
弊社代表の田中が登壇した、先月のセミナーのDay2のみをご要望にお応えし、
別途開催しますご興味ある方ははぜひご参加ください。




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ジェイ・キャピタル・パートナーズ 【公式】

ジェイ・キャピタル・パートナーズ株式会社の公式noteです。 プリンシパル(直接)投資と、M&Aアドバイザリー、IPOコンサルなどを行なっています。

#M&Aまとめ

最近は大企業同士のM&Aだけでなく、 コーポレートベンチャーキャピタル(CVC)も盛んだけど、ベンチャー企業のデューデリジェンスや、株価算定、 条件交渉はどうしたら良いのだろう? そんな疑問にM&Aの入り口の話から、 して行きたいと思います、
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